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不雅点网 尽管上半年旅游出行热度及计划谮媚均有进步，但文旅板块上市公司的进展仍然零散。

曲江文旅在8月25日发布的2025年半年度申报自大，期内齐备营业收入5.32亿元，同比下落30.95%。曲江文旅施展为，营业收入的减少，主淌若本期吞并限制减少公建物业管事业务收入、票销类收入、专项活动收入减少所致。

包摄于上市公司推动的净利润方面，客岁同期为归天约1.87亿元，本年上半年减少至归天1388万元；包摄于上市公司推动的扣除非夙昔性损益的净利润也由客岁同期的归天约1.88亿元，转为归天7074万元。仅从数据来看，两项均有大幅改善。

不外，这一改善并非来自业务层面。曲江文旅在申报中指出，两项数据较上年同期加多主淌若申报期内公司收到大额回款，冲回答收款项减值准备所致。也便是说，在异日大致难以握续。

恭候扭亏

事实上，2022年至2024年，曲江文旅扣非前后归母净利润已连气儿三年为负。但上前记忆，曲江文旅在2019年也曾显现“归天”信号。

该年，曲江文旅全年录得营业收入13.05亿元，同比减少2.95%；包摄于上市公司推动的净利润及扣非净利润分离为4503万元、2958万，虽保握盈利，但同比降幅达40.83%、45.21%。

彼时，曲江文旅施展谈，2019年净利润与扣非净利润的减少，主要由于公司大唐芙蓉园景区惩处分公司原《梦回大唐》名堂进步停演，公司唐华宾馆、西安曲江国外货仓惩处有限公司餐饮分公司名堂等筹开，御宴宫进步修订等成分影响。

转入次年，曲江文旅的全年营收进一步收窄，为11.21亿元，同比减少14.08%；包摄于上市公司推动的净利润由盈转为归天7160万元，同比减少259.01%；扣非净利润为归天1.41亿元，同比减少577.99%。

而在2021年以740.6万元的细小归母净利润顷刻齐备扭亏之后，自2022年起，曲江文旅风雅插足长达三年的归天工夫。

数据开端：企业公告，交易客整理

在曲江文旅于8月8日潜入的，对于上海证券往复所2024年度申报问询函回复的公告中，曲江文旅指出，为了改上策动情状及握续策动智商，公司聘请了一系列灵验步调。

包括但不限于：积极推动国企窜改有筹算落地，包括运营阵势窜改、组织机构窜改、产物增长有筹算、市集增长有筹算、供应链集成运营有筹算和名堂拓展有筹算。这些步调旨在优化公司的运营阵势，提高效果，裁汰资本，并拓展新的收入开端。

据半年度申报潜入，在本年上半年，曲江文旅基本完成国企窜改组织再造使命，完成了“子公司”创造利润、“分公司”资本管控的顶层联想，完成了“商旅交融”大唐不夜城景区运营阵势、“景演交融”大唐芙蓉园景区运营阵势、“主客分享”曲江海洋极地公园运营阵势、“公园文创”曲江池古迹公园运营阵势的首轮执行。

中枢业务瓶颈

在一系列调停之后，2025年上半年，曲江文旅齐备营业收入5.32亿元。其中，景区运营惩处业务约占营业收入的50.38%，约为2.68亿元；货仓餐饮业务占营业收入的23.67%，约1.26亿元；体育名堂业务占营业收入的17.98%，约为9565万元。

此外，旅游商品销售和电子商务业务、旅游管事（旅行社）业务、园林绿化业务的收入占比分离为2.24%、5.36%、0.37%，对应收入为372万元、2853万元、197.2万元。

数据开端：企业公告，交易客整理

六项业务皆集起文旅产业的不同圭表。其中景区运营惩处黑白江文旅的中枢业务，然则，拉长工夫线来看，该业务对曲江文旅总收入的孝敬曾一度达到七成以致以上，如今行将跌破二分之一。

据悉，曲江文旅自2024年起不再对大明宫国度古迹公园、“三河一山”绿谈名堂及渼陂湖景区等进走运营惩处，并转让计划惩处公司股权。同期，自2024年起公司不再对大雁塔景区、大唐不夜城景区等收取惩处报答。

上述景区在2024年的营业收入及毛利率进展大量较上一年度有不同过程的下滑。以曲江海洋极地公园、大唐芙蓉园、曲江池古迹公园为例，2024年的营业收入分离为1亿元、1.86亿元、5759.8万元，较上一年减少27.87%、14.74%、53.04%，毛利率分离减少12.02%、35.22%、15.86%。具体的变动原因包括票销收入减少、惩处报答减少等。

景区惩处收入的走低，也促使曲江文旅在其他业务上开展更积极的调停算作。

内容上，曲江文旅的计谋定位为“旅游方针地整合运营商”，即以收费式旅游景区运营为基础，协同发展演艺互娱、货仓餐饮、旅行管事，造成“1+3”主营业务和中枢产物组合。

当来自旅游景区运营的收入增长乏力时，基于中枢景区钞票，深耕细作进步多元化收入则成为异日标的。

曲江文旅也指出，有筹算进一步优化布局，复合式创建非遗文化和旅游交融示范基地、产教交融示范基地和研学旅行示范基地，加强梯队开辟，促进主客分享交叉谮媚，并基于中枢产物，多元化拓展景区授权策动、联营阵势和欠债策动三类合营名堂。

在该公司的形色中，基于史地文脉索要打造文化IP的创意和传播智商、大客流景区搭客管事的概述惩处和保险智商、基于文化IP的产业链集成运营和要素精确匹配智商等，黑白江文旅的中枢竞争力。

也基于此，曲江文旅动手履行“常识产权计谋”，将13个中枢景区商标注册纳入IP钞票库，积极尝试通过IP授权和联名商品开辟齐备多重变现。

在本年上半年，通过优化资源整合，曲江文旅完成大雁塔·大唐不夜城景区7类57款产物组合，累计开展25次品牌活动合营，障翳B2C平台、银行、快消、游戏、汽车、3C等多个行业，签约数目同比增长30%。

而以上算作，大致要放眼异日才智看到更权贵的收效。

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